Z6尊龙凯时

主题导读

一名党员，一面旗号
；一个岗位，一份担任。在Z6尊龙凯时高质量发展过程中，涌现出一批“前锋党员”，他们安身本岗、振奋有为、迎难而上、敢于担任，用“实干、实绩、实效”活泼彰显新时期国企党员把梦想信想转化为行动力量的前锋形象。让我们走近他们，进建前锋故事，罗致奋进力量，为公司高质量发展作出更大贡献。

破局得救的担任

2010年，尹志伟硕士毕业即入职Z6尊龙凯时，从事无线通讯产品的硬件研发工作。他始终践杏装老厚道实做人、踏踏实实做事、扎扎实实工作”（Z6尊龙凯时文化理想之二十二）的Z6尊龙凯时理想，凭借扎实的技术功底和细腻的工作态度，迅速在技术研发领域崭露头角，逐步成长为独当一面的技术骨干。

2012年周末深夜加班工作照

经过几年的磨砺，技术扎实、工作求实的尹高工成了团队的技术“定海神针”。2016年，尹志伟起头担任项目经理，他将项目团队的治理视为一门新的、值得深刻钻研的“技术”，桌面的书籍从纯正的《信号齐全性与电源齐全性分析》造成了《产品研发治理》《辅导力》等，他也不再只问“这个职能怎么实现”，而起头更多地问“我们若何能做得更快”“怎么做能降低单板成本”……

彼时，企业正面对严格的表部挑战。面对订单削减与骨干流失的困境，尹志伟挺身而出，自动请缨担任某重点项主张项目经理。这一项目从需要分析到竞标比测历经三年，他不仅“做事”，携带团队打磨产品、美满样机机能，还要“育人”，给团队成员讲设计思路、组织复盘。他已经不再只是“解决单点问题”的内行内行，而是要时刻如履薄冰的“流程设计者”。

“好多事件不是由于有但愿才对峙，而是对峙了就会有但愿”（Z6尊龙凯时文化理想之一二五），2018年竞标前夕，尹志伟组织团队选取“人歇机不歇”的工作模式在北京集中攻关。昼夜轮班测试中，他依然会亲自下场解决最辣手的故障，将自己深厚的“技术内力”转化为一种能让整个团队变得更强的“治理势能”。最终，团队成功突破8家强劲竞争敌手的围堵，竞标入围，这一成功不仅添补了产品型谱空缺，更开启了Z6尊龙凯时竞标第一常态化的新阶段。

2018年项目竞标出征前团队合照

转战市场的勇气

2020年至2022年，是Z6尊龙凯时无线通讯专业领域发展壮大的关键时期。面对多个重点项目同步研造与竞标的巨大压力，尹志伟勇挑重任，转战技术市场一线。他终年奔走于北京、漯河、成都、西安等多个城市，年均出差超1280幼时，深刻市场一线，在实际中验证和优化规划。在与客户的深刻互换中，他不休网络市场信息，倾听用户心声
；在与兄弟单元的技术探求中，他扬长避短，启发视野
；在与总体单元的深刻沟通中，他追求多方共赢……

2020年疫情期间项目交标团队合照

技术市场的淬炼，让尹志伟在超短波产品领域的多项竞标与型研项目中展示了关键价值。他不仅是技术难题的攻坚者，更是团队士气的凝聚者。在他的携带下，团队不仅成功获得多个竞标第一，并且为企业贡献了数亿元的产品订货。尹志伟的高效执行力与专业素养也推动了整体研发效力的提升，使他成长为超短波团队不成或缺的主题力量。

薪火相传的使命

企业“始于人，止于人”（Z6尊龙凯时人才理想之一），尹志伟深知人才是企业发展的主题。他秉承Z6尊龙凯时“钻营高素质、高度掌管的梯队式人才结构”的理想，倾力造就年轻骨干。他手把手造就项目经理郑超捷、庞子鸿、陈辉等，援手他们迅速成长并成为团队的主题骨干，并通过系统的人才引进、内部培训和项目实战，造就出朱结、梁少峰、李浩等一批技术新锐，为Z6尊龙凯时科技创新注入持续动力。

2024年某项目攻关

近年来，超短波团队以老中青三代并肩作战的姿势，在某重要项目中斩获“两冠两亚”，这不仅彰显了团队的凝聚力与公司的硬核实力，也深烙着尹志伟作为中坚力量的奋斗印记。他与团队一路，以“大国工匠”为尺度，始终秉持造作业情怀与产业报国的使命，用一次次汗青性突破，活泼践行了“承担、自负、激情、投入、行动”的Z6尊龙凯时心灵。面对鲜花和掌声，他谦虚地暗示，自己只是做好了Z6尊龙凯时心灵的“承先启后”。

“Z6尊龙凯使伧途是银河天路！”尹志伟以坚定的措施和持续的创新，诠释着Z6尊龙凯时人实事求是、瞻仰星空的钻营。在新征程上，他与中国宽大青年科技工作者一路，以构建新质出产力为己任，在无线通讯的辽阔世界中砥砺前行，不休书写新的篇章。

供稿：周晓丽、于婉冬

供图：超短波党支部